Le tour de France "prévention & Retournement"

Reprendre une entreprise devant un tribunal de commerce n'est pas une affaire de gros sous. Il faut se débrouiller pour financer ses besoins en fonds de roulement, par exemple en repartant sur de bonnes bases. La seule certitude, c'est qu'il faudra que tout le monde se serre les coudes.

Juin 2009
Mettre à profit les fonds ISF-TEPA

Philippe Dubus, Pdg fondateur du Groupe Assmann, a trouvé la martingale pour accélérer le développement de son groupe par le biais de la reprise d'entreprises en difficulté. Conscient que le financement du BFR reste la clé de tout redressement, il a eu l'idée de créer un fonds ISF corporate qui a vocation à mutualiser les moyens à destination des repreneurs d'entreprises abondé par son groupe ...

20 Novembre 2008
Groupe Assmann - Les raisons d'un succès

«Notre croissance n'est pas le fait du hasard» a expliqué Philippe Dubus. «Toutes les entités du Groupe forment, en effet, un ensemble cohérent. A partir de notre activité historique, les télécoms et réseaux, nous avons développé une stratégie visant à nous diversifier dans des activités complémentaires et à mutualiser les fonctions supports».
Les chiffres tendent à prouver l'efficacité du business model : de une à plus de 10 entreprises en trois ans, 150 personnes, un CA de plus de 15 millions d'euros soit 300% de croissance, le Groupe affiche des indicateurs au vert.

BNF - 1 Octobre 2008
Le Groupe Assmann présente les entreprises qu’il a rachetées à la barre des tribunaux de commerce et la cohérence de son groupe

«J’ai souhaité convier nos clients pour leur expliquer que notre croissance «300% en 3 ans » n’est pas le fait du hasard. Toutes les entités du Groupe forment, en effet,  un ensemble cohérent. A partir de notre activité historique, les télécoms et réseaux, nous avons développé une stratégie visant à nous diversifier dans des activités complémentaires et à mutualiser les fonctions supports.»
Philippe DUBUS - PDG Groupe assmann